管理部門の役割は、社員のチームワークが発揮できる環境づくり。情報システムへの投資は、経費削減や見える化によるコミュニケーションの効率化があってのものです。
ワークフローや、報告書などがプログラミング不要でできてしまうかんたんさが、管理業務の効率化を劇的に進めます。

経費削減のコツは、全員で少しづつ減らして全体の効果を共有すること。
人件費、旅費の経路、毎月の通信費、接待費など、探せば無駄はたくさんありますが、紙の書類を引っ張り出して集計するのはそれこそが時間の無駄です。
目に付きやすい接待費などを削減するのはもちろんのこと、ムダな経費に気づきやすい仕組みを作ることや、人件費のかかるコミュニケーションの効率化が経費削減の近道です。